MWC KNOWLEDGE INTELLIGENCE

Verifiziertes Wissen. Im richtigen Moment. Für bessere Entscheidungen.

MWC konzipiert Wissensarchitekturen, die interne Standards, externe Evidenz, lizenzierte Inhalte und organisatorische Erfahrung zu einer steuerbaren Arbeitsgrundlage verbinden.

Die interaktive Klinik-Demo übersetzt Erfahrung aus einem cloudbasierten Wissensmanagementsystem in ein heutiges, KI-gestütztes Zielbild. Sie zeigt keine frühere Produktoberfläche, sondern die Systemkompetenz von MWC.

Live-Demo öffnen Systemarchitektur ansehen

Wissen quellenübergreifend auffindbar
Aktualität und Verantwortlichkeit sichtbar
Antworten mit nachvollziehbaren Belegen

EVIDMED DEMONSTRATOR

EvidMed Demonstrator — entwickelt im MWC Knowledge Intelligence Lab

Die Demo läuft in der echten Produktoberfläche von EvidMed: Dashboard, Recherche, Regal und Quellen, bedienbar wie im Kundenbereich – mit freigegebenen Beispieldaten und ohne Anmeldung.

Vier Systembereiche

Dashboard — Bestand, Aktualität, Verantwortung
Recherche — Suche mit Belegen und Einordnung
Regal — Wissensbestand nach Kategorien
Quellen — Quellenregister und Anbindung

Demo öffnen Pilotzugang besprechen

PRODUKT

EvidMed — das System hinter dieser Demo

Was Sie hier ausprobieren, ist die öffentliche Demonstration. Im Kundenbereich arbeitet EvidMed mit Ihren eigenen Quellen, Wissensräumen und Freigaben.

EvidMed Produktseite EvidMed Login

Zugänge werden ausschließlich für Mandanten eingerichtet.

Vom Quellenchaos zur steuerbaren Wissensarchitektur

Fünf Ebenen verbinden Quellen, Struktur, KI, Arbeitsprozess und Wirkung. Wählen Sie eine Ebene, um die zugehörigen Systembausteine zu sehen.

Ebene · Quellen verbinden

Externe Empfehlungen, lizenzierte Fachliteratur, Open Access, interne Standards, Lerninhalte und Erfahrungswissen werden an einer Stelle auffindbar.

Externe Leitlinien und Empfehlungen (z. B. AWMF, RKI/KRINKO, WHO)
Lizenzierte Fachliteratur und E-Journals
Open-Access-Inhalte
Interne Hausstandards, SOPs, QM-Dokumente
Fortbildung, CME, Lernkarten, Onboarding
Bestands-, Lizenz- und Beschaffungsinformationen
Erfahrungswissen und interne Expertinnen und Experten

SO ARBEITEN WIR

Der Weg zur nutzbaren Wissensarchitektur — in fünf Schritten

Jeder Schritt hat ein greifbares Ergebnis und eine benannte Verantwortung. Sie sehen jederzeit, wo Ihr Vorhaben steht und was als Nächstes entschieden werden muss.

Orientierung
Entscheidungen und Wissensbedarf klären
Wir beginnen bei den Entscheidungen, die in Ihrem Unternehmen tatsächlich getroffen werden — und fragen, welches Wissen dafür verlässlich vorliegen muss.
Ergebnis
Priorisierte Liste der Entscheidungssituationen mit dem jeweils erforderlichen Wissen
Beteiligte
Geschäftsführung, betroffene Fachbereiche
Typischer Stolperstein
Mit einem Werkzeug starten, bevor der Bedarf beschrieben ist
Zeitrahmen
1–2 Wochen
Bestandsaufnahme
Quellen, Systeme und Verantwortlichkeiten aufnehmen
Interne Ablagen, Postfächer, Fachanwendungen und lizenzierte externe Quellen werden erfasst: Was existiert, wer pflegt es, was ist aktuell, was widerspricht sich?
Ergebnis
Quellenübersicht mit Lücken, Doppelungen und offenen Zuständigkeiten
Beteiligte
IT, Fachbereiche, Einkauf
Typischer Stolperstein
Externe Lizenzen und Bestände außen vor lassen
Zeitrahmen
2–3 Wochen
Architektur
Struktur, Rechte und Freigaben festlegen
Je Thema entsteht eine gültige Fassung mit nachvollziehbarer Herkunft. Wir legen fest, wer pflegt, wer prüft, wer freigibt und wer zugreifen darf.
Ergebnis
Wissensarchitektur mit Rollenmodell, Freigabelogik und Gültigkeitsregeln
Beteiligte
MWC, Wissensverantwortliche, Datenschutz
Typischer Stolperstein
Struktur am Organigramm statt an der Arbeitslogik ausrichten
Zeitrahmen
3–5 Wochen
Einbettung
Wissen in den Arbeitsprozess bringen
Die geprüften Inhalte werden dort verfügbar gemacht, wo gearbeitet wird — im CRM, in der Angebotsarbeit, im Intranet. Ziel ist kein weiteres Portal.
Ergebnis
Nutzbare Lösung in bestehenden Systemen, begleitet durch Einweisung der Teams
Beteiligte
IT, Vertrieb, Projektteams
Typischer Stolperstein
Einführung ohne Begleitung — Nutzung entsteht dann nicht
Zeitrahmen
4–8 Wochen
Steuerung
Aktualität und Nutzung messbar halten
Pflege wird zum Prozess mit Rhythmus und Zuständigkeit. Auswertbare Nutzung zeigt, welches Wissen gebraucht wird und welche Bestände zu überarbeiten sind.
Ergebnis
Pflegeplan, Kennzahlen zu Nutzung und Aktualität, Entscheidungsvorlage für Lizenzen
Beteiligte
Wissensverantwortliche, Geschäftsführung
Typischer Stolperstein
Einmal aufgebaut, nie überprüft
Zeitrahmen
laufend

Sie entscheiden nach jedem Schritt, ob und wie es weitergeht. Jede Stufe ist eigenständig beauftragbar.

Quellen & Architektur

Ich kenne die Herausforderung, internes Organisationswissen mit externen Fachquellen, lizenzierten Inhalten, Open Access und bestehenden Medienbeständen zu einer konsistenten Wissensarchitektur zu verbinden.

Zugang & Nutzung

Wissensmanagement funktioniert nur, wenn Suche, Volltextzugriff, Rollen, Fernzugriff und der tatsächliche Arbeitskontext der Nutzer zusammenspielen.

Steuerung & Betrieb

Zum System gehören auch Lizenzen, Budgets, Freigaben, Bestände, Statistiken, Support und kontinuierliche Aktualisierung – nicht nur die Oberfläche.

Was ich daraus heute in Beratungsprojekte übertrage

Verteiltes Wissen strukturiert erfassen
Systeme, Inhalte und Verantwortlichkeiten verbinden
Relevantes Wissen im Arbeitsprozess verfügbar machen
Nutzung, Qualität und Wirkung transparent steuern

Diese Erfahrung übertrage ich heute auf Unternehmen und Organisationen, deren Wissen über Laufwerke, Postfächer, einzelne Tools und persönliche Köpfe verteilt ist. Ziel ist kein weiteres Ablagesystem, sondern eine nutzbare und steuerbare Wissensarchitektur.